[기업후원] 예술과 비즈니스(A&B) 조직의 개념과 성공적인 A&B 계획 사례

Date : 2015.12.30 11:05 / Category : 정보공유/국외사례

'예술과 비즈니스 조직(A&B 조직)을 통한 창조, 혁신, 파열' 연구는 예술과 비즈니스 계획의 분류 체계와 목록을 발전시켜, 유럽의 혁신적이고 성공적인 예술과 비즈니스 실천을 발견하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 연구의 초점은 예술과 비즈니스 분야를 통합하고, 이 두 영역 사이의 교류와 협력을 촉진하는 중개조직의 핵심적 역할에 관한 것으로, 이러한 중개조직을 예술과 비즈니스 조직(이하 A&B 조직)이라고 부릅니다A&B 조직의 사례와 예술과 비즈니스 계획(이하 A&B 계획)에는 어떤 것들이 있는지 함께 살펴볼까요? 


  예술&비즈니스의 조직들 

A&B 조직은 예술과 비즈니스라는 두 영역의 니즈와 자산을 이해합니다. A&B 접근 방법을 추진하는 데 있어, A&B 조직은 다양한 역할을 하고, 넓은 범위의 활동을 개발할 수 있는데요. A&B 조직들은 A&B계획을 설계하거나 개발할 수 있는데, A&B 계획은 문화예술 영역의 하나 또는 여러 참가자와 비즈니스 세계의 하나 또는 여러 참가자 사이의 상호 이익이 되는 교환 또는 협력이 있습니다. 이 계획 속에서 양쪽 당사자는 서로에게 부가가치를 제공하고, 그들이 직면한 구체적 니즈, 또는 상황에 대한 해결책을 제공합니다. 그러한 교환은 교환의 특성에 따라 다양한 형태와 명칭을 갖습니다.


예술과 비즈니스 연결하기 사례: 네덜란드의 컬투어 온더네먼(Culturr-Ondernemen, NL)


A&B 조직들은 A&B 계획을 설계, 개발, 실행할 뿐만 아니라, 문화 파트너십의 재정에 공헌하고, 계획 결과를 평가하거나 A&B 실천에 관한 연구를 수행하는 등 그 계획의 다른 측면에도 관여합니다. 또한 이 조직들은 훈련계획을 조직하고, 예술과 비즈니스 영역을 위한 A&B 접근방법에 조언을 제공하기도 하는데요. 예를 들면 다른 영역의 니즈와 그러한 파트너십이 제공하는 이익을 조직들이 더 잘 이해하도록 돕고, 이 분야에서 작업하는 조직의 역량을 향상시키고, 조직들의 A&B 활동 효율성을 높이거나, 구체적 전략을 개발합니다.


또한 A&B 접근방법을 추진하는 중요한 플레이어로서 A&B 조직들은 A&B 계획에 관한 인식을 제고하고, 그것을 지지하기 위한 구체적 활동을 실행함으로써 예술과 비즈니스 사이에 다리를 놓는 것, 그리고 그 결과 등을 홍보하고 전파하는 것에 공헌할 수도 있습니다. 그러한 활동들을 조직할 때, A&B 조직들은 관련된 두 영역 뿐만 아니라, 일반 공중, 정책입안자 등을 포함하는 더 광범위한 관련자들을 타깃으로 할 수도 있어요.


벨기에 KEA 유럽 사무국(KEA European Affairs, BE)


A&B 조직들은 정부 기금으로 운영되는 기관인 덴마크의 문화체험경제센터(Center for Cultural and Experience Economy)처럼 비영리 조직일 수도 있고, 네덜란드의 아트 파트너(Art Partner)같이 영리활동을 위하여 A&B 분야에서 활동하는 민간기업의 형태일 수도 있습니다. 이 조직들은 공공 기금을 사용하거나, 민간 기금을 사용하거나, 또는 그 둘을 조합하여 자금을 충당하는데요. 예를 들면 네덜란드의 컬투어-온더네먼(Cultuur-Ondernemen)은 공공 기금(70%)과 민간 기금(30%)을 활동 자금으로 이용하고 있습니다. 또한 경우에 따라 A&B 조직들은 자신의 활동에 재정을 지원하기 위하여 회비를 받기도 합니다. 벨기에의 프로메테아(Prométhéa)와 영국의 아트&비즈니스(Arts & Business)가 그 예입니다.


  예술&비즈니스 계획의 분류 체계

A&B 계획은 문화와 창조 파트너십, 훈련계획들, 인식 제고와 연구 및 지원 활동 등 주요 목적을 바탕으로 크게 세 가지로 나눌 수 있습니다. 


1. 문화와 창조 파트너십 


클라우드 펀딩 플랫폼

폴란드 최초의 문화 프로젝트 크라우드 펀딩 플랫폼 


문화와 창조 파트너십은 비즈니스와 예술 영역이 직면하는 구체적 문제/도전에 대한 해결책을 찾기 위해, 비즈니스와 예술 영역 사이에서 효과적인 협력을 수행하는 모든 계획들을 포함합니다. 상호 기부와 교육은 이러한 문화와 창조 파트너십의 핵심 개념인데요. 어떤 경우, 문화와 창조 파트너십은 기업들의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility, CSR) 목표 달성을 돕기도 합니다. A&B 조직들은, 예술과 비즈니스 두 영역 모두의 니즈와 장점을 이해하고, 성공적 협력을 설계, 개발, 실행하기 위한 전문성을 제공하기 때문에, 문화와 창조 파트너십의 촉진자로서 핵심적 역할을 합니다. 


2. A&B를 위한 훈련 

A&B 를 위한 훈련에는 A&B 접근 방법, A&B가 제공하는 가능성, 이용될 수 있는 도구와 방법 등에 관하여 예술 영역과 비즈니스 영역 모두를 훈련시키는 것에 초점을 둔 계획이 포함됩니다. 각각의 영역이 문화와 창조 파트너십에 참여하거나 이를 확립하도록 준비시키고 필요한 것을 각각의 영역에 공급하는 것이 그 목적인데요. 이것을 성취하기 위하여 A&B 조직들은 이들 두 영역 각각의 구체적 니즈에 대응하는 다양한 프로그램이나 활동을 개발합니다.


3. A&B에 대한 인식 제고, 연구 및 지원 활동 


아트앤비즈니즈어워즈

영국의 아트&비즈니스 상(Arts & Business Awards)


마지막 분류로는 A&B 계획에 관한 인식 제고, 가시성 증가, 홍보, 지원, 커뮤니케이션을 목적으로 하는 A&B 조직 활동으로 구성됩니다. 이러한 경우, A&B 조직의 주요 역할은 다양한 이해관계자들(예술가, 문화 조직과 비즈니스뿐만 아니라, 일반 공중, 정책입안자 등도 포함) 사이에 A&B 접근 방법을 홍보하고, 그들이 A&B 접근 방법에 관여하도록 하는 것인데요. A&B 조직에 의해 수행되거나 홍보되는 연구 활동도 또한 여기에 포함되는데, 이것은 A&B 조직이 A&B 실천에 관한 최신 정보를 수집하고, 그 분야의 동향을 확인하고, 시장을 더 잘 이해하게 돕습니다. 이러한 범주의 A&B 계획은 시상, 문화 프로젝트 옥션, 컨퍼런스와 워크숍 등의 활동을 포함할 수 있습니다.


  A&B 생태계 

A&B 조직들은 종종 서로 다른 언어와 논리를 가진 서로 다른 세계라고 인식되는 예술과 비즈니스 영역 사이의 중심 접점입니다. 이 두 영역 사이의 대화와 상호 이해를 촉진하기 위하여 A&B 조직들은 새로운 경제적 문맥에 적합한 새로운 생태계를 홍보하는데, 이 생태계는 예술과 비즈니스 영역이 자원의 흐름을 지속적으로 증가시키며, 협력을 위한 새로운 가능성을 함께 만들며, 사회를 위해 계속적 가치를 만들도록 하는 적절한 환경을 제공합니다.


A&B생태계


이러한 관점에서, A&B 계획은 이러한 자급적 A&B 생태계 만들기를 촉진하는 메커니즘이라고 할 수도 있어요. 분류 체계에서 제시된 A&B 계획의 주요 3개 범주는 이 생태계의 자급적 사이클을 지속가능하게 하는 보완 메커니즘이 됩니다. 이 사이클은 A&B 접근방법의 중요성과 이점에 관한 인식 제고 활동에서 시작하여, 예술과 비즈니스 영역이 함께 협력하도록 훈련시키는 활동으로 이어지고, 마지막으로, 문화와 창조 파트너십을 효과적으로 수립하는 것에서 끝날 것입니다. 그리고 인식 제고를 위하여 문화와 창조 파트너십의 성공적 케이스를 이용함으로써 한 번의 사이클이 끝나고 새로운 사이클이 시작됩니다.


이 연구의 주요 목적은 A&B 접근 방법의 가치와 A&B 조직이 행하는 중요한 역할을 보여주는 유럽의 혁신적이고 성공적인 A&B 계획을 확인하는 것이었습니다. 제안된 분류 체계와 목록에서 기술된 A&B 계획들은 프로젝트 파트너들 사이에서 뿐만 아니라 유럽 여러 국가들에서도 A&B 개념이 얼마나 다르게 이해되고 정의되고 이용되는가를 보여주고 있습니다. 그러한 다양한 관점에 대한 개요를 보여주기 위해, 이 연구는 이 분야의 방대한 다양성과 가능성을 전부 포착하려고 하였고, 또한 이미 이러한 프로젝트 안에서 시작된 지식 및 모범적 실천의 교환, 그리고 문화 간 대화를 촉진하고자 했습니다.


자세한 연구 내용이 궁금하다면 아래의 글을 통해 자료를 받을 수 있습니다. 

[사업안내/연구발간물] - ★ A&B 조직을 통한 창조, 혁신, 파열


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